做为中国人，他正在日本开了多家公司，他的此中一家企业是日本最大连锁扣头零售企业唐吉可德（Don Quijote）供应商之一，每年固定无数亿营收。

　　我正在日当地铁上，看到上班族约有50%的正在刷Tiktok。正在日本的贸易圈，时下最抢手的话题就是“Tiktok将正在6月份小黄车”，而Tiktok也正在寻找第一批能合做的商品供应方，这是一个极其庞大的机遇。

　　正在日本最强烈的体感就是线下购物的人太多了，正在东京银座、涉谷、秋叶原。。。每个贸易区都挤满了人。

　　1。2亿同一的大消费市场，不少巨头企业也很是关心。像大疆就通过和小野的征询公司合做出海。而Tiktok，Temu等企业也正在日本深耕，目前取得了不错的成就。

　　日本70% 的人糊口正在城市，次要一线万集中住正在东京都会圈，以地铁为轴心，从便当店、线下购物便利快速。

　　另一方面，日本 35 岁以上生齿占总生齿比例 80%”，加上日本保守文化，线下消费成为绝对支流。

　　2024年日本消费持续两年下滑，现实工资增加乏力（2024 年仅增 0。1%）。我认为这恰好是中国供应链出海的机遇，由于日本市场也要起头寻求低价质优的大量商品，这恰是中国供应链擅长的。

　　我还深切调查了日本的贸易，体感十分强烈。这让我愈发今来岁是中国企业出海日本的最佳机会。

　　和一位正在日本创业 32 年的大哥，小野志坚先生聊了一下，他分享了很多出海创业成功的干货（后续我会把聊天内容拾掇发出来）。

　　美国现在这个情况，出海的企业就不要想了。而欧洲部门国度也正在跟从美国脚步，对中国企业进行制裁。前阵子我去了义乌和永康，一些之前做厨具、五金、玩具出口欧美的工场都曾经正在寻找新的市场。

　　不少创业伴侣都正在研究东南亚市场，可是东南亚人均P必定了其消费潜力无限，远不如欧美市场丰厚。

　　但小野大哥说，其实日本的零售渠道常情愿接触中国供应链企业的，他们确实有本人的一套流程，若是有人帮帮中国企业按流程来就没问题，并且进入系统之后他们会持久和你合做，不会等闲改换合做伙伴，渠道商也不会过度压价，让合做伙伴属于“躺赔”的形态。

　　日本人均收入和消费习惯都接近欧美，是中国供应链升级之后很是好的消费市场。但为什么之前自动出海日本的中国供应链企业并不多呢，对于日本市场，大师是有心理预设的——认为日本市场太保守，对产物要求太苛刻复杂。

　　并且日本正在美国“做死”的操做下，越来越接近中国规划的经济共赢系统里。2012年东盟倡议的RCEP，使得日本对中国除部门合作农产物、电子产物外，大部门工业品关税出格低。并且 中日韩自贸区正正在鞭策，若是实现，那么大部门制制商品可能关税会降为0%。

　　如许形成了一个出格的贸易。日本零售业不受电商冲击，自成系统，只需供应商能进入日本零售渠道，就能够不变的赔本，而且利润是国内零售的3倍起。